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Wer alleine arbeitet, addiert. Wer zusammenarbeitet, multipliziert.
Orientalische Weisheit

Projekterfolge SMED

Rüstprozessoptimierung Pressenstraße


Wirtschaftszweig:Metallerzeugung und -bearbeitung
Ausgangssituation:
Stillstandszeit1),
Anzahl Mitarbeiter:
80 Min., 3 Mitarbeiter
Umgesetzte Optimierungs-
maßnahmen:
  • Definition eines Bedarfsschranks
  • Softwareänderung an der Anlage
  • Optimierung der Lagerlogistik
  • Installierung von 5S - Arbeitsplatzorganisation
  • Standardisierung von Rüstanweisungen
  • Definition eines Rüststandards für alle drei Mitarbeiter
Nach der Optimierung:
Stillstandszeit1),
Anzahl Mitarbeiter:
35 Min., 3 Mitarbeiter
Reduktion der Stillstandszeit1):56 %
Gewonnene Maschinen-/
Anlagenkapazität p.a.2):
80 Std.
Getätigte Investition:ca. € 3.000

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1) Stillstandszeit = Die Zeit vom Produktionsende des letzten Gutteils eines Produkts bis zu dem Zeitpunkt, von dem an Gutteile des nächsten Produkts hergestellt werden.

2) Gewonnene Maschinen-/Anlagenkapazität p.a. = Anzahl der Rüstvorgänge (Angabe des Unternehmens) multipliziert mit der Reduktion der Stillstandszeit

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