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Der wichtigste Erfolgsfaktor eines Unternehmens
ist nicht das Kapital oder die Arbeit, sondern die Führung.

Reinhard Mohn

Projekterfolge Wertstromoptimierung

GrafikOptimierung einer Metallteilefertigung


Wirtschaftszweig:Herstellung von Metallerzeugnissen
Ausgangssituation:Durchlaufzeit 57 Tage
Umgesetzte Optimierungs-
maßnahmen:
  • Wissensaufbau zum Thema Wertstrom
  • Steigerung der Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • Optimierung der Supply Chain
  • Kombinierter Einsatz von 5S und SMED
  • Reduktion des Rohmaterial- und Endproduktelagers
  • Verbesserter Materialfluss durch Verkürzung der Wege
  • Halbierung der Schnittstellen im Prozess
Nach der Optimierung:Durchlaufzeit 34 Tage
Reduktion der Durchlaufzeit1):40 %

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1) Durchlaufzeit = Die Zeit, die ein Teil benötigt, um alle Prozessschritte des definierten Wertstroms (z.B. den gesamten Herstellprozess inklusive Wareneingang und Versand) vollständig zu durchlaufen.

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