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Wer andere zur Schnecke macht, braucht sich nicht zu wundern, wenn es nur langsam weitergeht.
Thomas Romanus

Projekterfolge Wertstromoptimierung

GrafikOptimierung einer Komponentenfertigung


Wirtschaftszweig:Herstellung von Kunststoffwaren
Ausgangssituation:Durchlaufzeit 28 Tage
Umgesetzte Optimierungs-
maßnahmen:
  • Einrichtung eines Kanban-Systems und Routenzugs
  • Reduktion der Produktionslosgrößen
  • Identifizierung und Optimierung des Engpasses
  • Leergutoptimierung
  • Optimierung der Reihenfolgeplanung
Nach der Optimierung:Durchlaufzeit 18 Tage
Reduktion der Durchlaufzeit1):36 %

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1) Durchlaufzeit = Die Zeit, die ein Teil benötigt, um alle Prozessschritte des definierten Wertstroms (z.B. den gesamten Herstellprozess inklusive Wareneingang und Versand) vollständig zu durchlaufen.

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